12月2日上午，景德鎮(zhèn)市國(guó)資委黨委書記、提名為市國(guó)資委主任人選朱平生來到市城投集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。市國(guó)資委黨委委員、副主任吳雄飛，市國(guó)資委二級(jí)調(diào)研員占小平，市國(guó)資委黨委委員、副主任袁凱、市國(guó)資委四級(jí)調(diào)研員王新龍及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人隨同。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳鴻云，集團(tuán)高層、相關(guān)部門及子公司負(fù)責(zé)同志陪同。

　　朱平生一行先后來到了藝美產(chǎn)業(yè)園、加速基地項(xiàng)目、馳城杭蕭綠色建筑生產(chǎn)基地及集團(tuán)黨群服務(wù)中心。通過實(shí)地察看，深入了解了魯迅美術(shù)學(xué)院創(chuàng)作中心合作運(yùn)營(yíng)模式、加速基地入駐企業(yè)生產(chǎn)情況，以及裝配式建筑生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)行情況。在集團(tuán)黨群服務(wù)中心，朱平生對(duì)城投集團(tuán)在黨建工作方面所做的工作表示肯定，隨后在集團(tuán)5樓會(huì)議室召開座談會(huì)。

　　會(huì)上，朱平生一行觀看了城投集團(tuán)宣傳片，并認(rèn)真聽取了集團(tuán)基本概況、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資以及國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況的匯報(bào)。

　　朱平生對(duì)城投集團(tuán)為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展所作的貢獻(xiàn)給予了肯定，他表示：集團(tuán)黨委深入貫徹“園區(qū)+平臺(tái)”的發(fā)展模式，承擔(dān)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“主力軍”的任務(wù)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)實(shí)干的作風(fēng)引領(lǐng)下，不斷做大增量，盤活存量，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)效益總體向好。尤其是在圍繞大局、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、貢獻(xiàn)城建、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了一定成績(jī)，獲得了市委市政府及社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。希望城投集團(tuán)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為“國(guó)家試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)再立新功，展示更大作為。

　　朱平生指出，城投集團(tuán)要立足當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。在堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步開拓思路、創(chuàng)新謀劃，做到：一是準(zhǔn)定位。要以工業(yè)倍增三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，在全市發(fā)展戰(zhàn)略中搶抓機(jī)遇。要進(jìn)一步強(qiáng)化與昌南新區(qū)的融合發(fā)展，積極投身“國(guó)家試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是在“先進(jìn)陶瓷”領(lǐng)域，在做好當(dāng)前項(xiàng)目加速推進(jìn)的同時(shí)，積極謀劃一批新項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為“國(guó)家試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)再創(chuàng)精品，為我市打造“三個(gè)千億”工程提供項(xiàng)目支撐。真正做到“做優(yōu)園區(qū)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做大企業(yè)、做實(shí)項(xiàng)目”。二是強(qiáng)地位。要以精細(xì)化管理盤活存量資產(chǎn)，在提升運(yùn)營(yíng)效率上做出成績(jī)。要在不斷拓展融資渠道，創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)、提升信用評(píng)價(jià)的同時(shí)做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范。遵循以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)原則，充分利用土地、廠房、門店等資源，綜合運(yùn)營(yíng)好已建成的項(xiàng)目，不斷探索主營(yíng)業(yè)務(wù)和綜合型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有效路徑，進(jìn)一步擴(kuò)大增量。為充分實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變資本，資本變現(xiàn)金積蓄能量。三是保品味。要圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，在對(duì)標(biāo)一流企業(yè)中取得實(shí)效。要對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流的同類企業(yè)，以打造一流的管理模式，建立一流的人才隊(duì)伍，建設(shè)一流的工程質(zhì)量為目標(biāo)，不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，完善體制機(jī)制，推進(jìn)資本布局優(yōu)化調(diào)整，做大資產(chǎn)。穩(wěn)妥有序的推進(jìn)人員管理，薪酬績(jī)效等改革，配強(qiáng)用好城投隊(duì)伍，完善選人用人體系，提升集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)各類項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，著力打造精品工程、示范工程、亮點(diǎn)工程。同時(shí)，作為國(guó)有企業(yè)要始終保持良好的政治生態(tài)，守住作風(fēng)建設(shè)紅線，深刻吸取市屬國(guó)企腐敗典型案例的沉痛教訓(xùn)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，打造忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、清廉的干部隊(duì)伍，確保企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)行。

　　陪同調(diào)研的其他市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)就集團(tuán)未來發(fā)展、項(xiàng)目謀劃及國(guó)資國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)推進(jìn)工作等方面提出了相關(guān)要求及建議。

　　陳鴻云表示，城投集團(tuán)將在市委市政府和國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照全市工業(yè)三年倍增計(jì)劃和國(guó)資國(guó)企創(chuàng)新改革三年行動(dòng)的總體要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力，搶抓項(xiàng)目建設(shè)及年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成，為“十四五”的發(fā)展開好局、起好步，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。